9月4日，陕西能源煤业分公司、煤业分公司企业管理部、凉水井矿业公司、冯家塔矿业公司相关人力资源管理人员一行莅临公司开展人力资源专题对标交流。

交流座谈会上，公司人力资源部对来访同仁表示热烈欢迎。双方分别围绕企业组织架构设置、人员队伍现状、劳动用工管理、薪酬绩效体系建设、人才队伍建设等重点工作开展情况进行详细介绍，分享各自在人力资源管理实践中的经验做法，就当前煤炭行业人力资源工作面临的难点堵点问题开展深入探讨，相互启发思路，交换工作心得。

座谈结束后，双方按照业务板块分组，开展对口业务深度交流。各业务口工作人员立足岗位实际，围绕员工教育培训、技能人才评价、人事档案管理等业务工作面对面沟通，对制度建设、流程优化、实操落地等方面的经验举措进行细致交流，坦诚分享工作中的亮点做法，剖析工作中遇到的实际问题，在沟通探讨中取长补短，互学互促。

随后，来访人员先后前往公司调度指挥中心、智慧健康管理中心、技能大师工作室实地参观。详细了解公司智能化建设、生产运行调度管控模式和职工健康监测、职业健康防护服务运行机制以及实训设施配置、技能人才培养、职工技能实训、技术攻关创新等工作开展情况。

此次对标交流搭建起互学互鉴的业务沟通平台。双方表示，将以本次交流为契机，把学习成果转化为工作实效，持续深化业务沟通，互学互促、取长补短，提升人力资源管理水平，为企业高质量发展夯实人才基础。