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  • 掘进二队多项举措做好标准化工作
    作者:李嘉 康震     发布时间:2020-07-29     点击数:86

    为认真贯彻落实公司安全生产标准化建设相关要求,进一步推进安全生产标准化工作上台阶,掘进二队通过强化管理、创新培训、严格验收等举措,持续强化安全生产标准化工作。


    强化管理,保基础

    为保障掘进工作面生产安全,该队实行跟班副队长、班长风险抵押制度,区队队干实行班组包保责任制。同时积极寻找制约职工工作积极性的原因,由于检修班没有详细计分办法,得分一直取生产班平均得分,导致检修班存在部分职工出工不出力,影响到了区队整体发展。经过跟班队干现场统计分析,制定了掘进二队计分管理办法,做到工作按件计分,班组多劳多得,形成了比、学、赶、超浓厚氛围。

    培训创新,提亮点

    按照公司《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》文件要求,该队由技术副队长组织,充分利用班前、班后会时间进行培训。为保证职工熟练掌握学习内容,培训持续三天,并在培训后组织职工进行了闭卷考试,确保职工学有所获,让职工学标准,懂标准,上标准岗,干标准活。

    同时该队将工作经验与掘进施工实际情况充分结合,整合区队核心技术力量成立创新团队,开会研究制约生产的因素,所有人提想法、出意见、定方案,确保能够有效解决技术难题。掘进机电缆拖拽装置、可移动材料列车、跟机湿式除尘风机、自动分风器装置等等技术创新先后施行,均获得了良好的实际应用效果。

    严格验收,强细节

    该队工程质量验收考核执行区队对验收员的垂直管理。验收员从班组中独立出来,只负责考核验收工程质量,不参与班组分分。要求验收员做到懂标准,敢落实,现场存在的问题能第一时间反馈至区队,便于区队及时做出整改措施。掘进技术员负责检查工票,监督验收制度落实情况,真正将工程质量考核验收作为一项日常工作来抓。

    持续细化交接班制度,对皮带下的浮煤、巷道积水、机尾跑道上的浮煤、工作面迎头浮煤、材料架物料摆放、工器具摆放、生活垃圾清理等等方面做出详细规定,对于文明卫生验收不合格的班组,当班工分中进行处罚,确保安全生产标准化工作有标准、有步骤、有措施。