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  • 公司:“学抓强”活动出实招使真劲
    作者:李潇洋 肖渭     发布时间:2020-07-20     点击数:127

    “煤矿安全生产四检制是指?”“井下一氧化碳的来源有哪些?”“煤矿安全三大规程是什么……”日前,在陕北矿业张家峁公司多功能厅,一场以“学法规、抓落实、强管理”为主题的专题培训考试正在紧张有序地进行。

    自“学抓强”活动开展以来,公司将该活动作为贯穿全年的重点工作强力推进,做到规范动作不走样,自选动作有特色,不断推动活动落地见效,全力保障矿井安全生产。

    加强组织领导 严抓责任落实

    “‘学法规、抓落实、强管理’是一项长线工程、系统性工程,我们要以活动为依托,全面强化现场安全管理,切实提高干部职工的安全意识和法治意识,确保矿井安全生产形势持续稳定。”早在公司召开的“学抓强”安全活动推进会上,公司党委书记、董事长张建安就强调道。

    公司严格按照上级单位有关要求,结合矿井实际下发了《关于开展学法规抓落实强管理活动的通知》,成立了以党委书记、董事长、总经理任组长的领导小组,对活动范围及时间、内容、要求等做出全面、具体、明确的安排,并制定了清晰的路线图、时间表、任务清单,进一步明确培训责任、培训内容、培训计划,分解细化任务,压紧压实责任,确保活动取得实际效果。

    “靶向式”培训 注重学习效果

    “我们每天都在班前会上观看不同的事故案例分析,这些安全事故教训时刻提醒着我们要注意安全。”公司综采一队大学生采煤班液压支架工陈毛毛说。

    公司通过分类别、分岗位对“一规程三细则一办法一规定”进行学习培训,不断强化全员业务素质提升,活动期间累计开展学习培训12期、6200人次,累计考试3170人,合格率达97.9%;在井口展示了16种“不安全人”和“四不伤害”漫画及安全宣传标语,印制了300余本职业病防治宣传手册下发至各单位学习;组织参加国家煤监局“一通三防”等系列视频讲座2193人次,播放安全警示教育视频43场次,切实提高了职工的法治及安全意识;汇编了《历史上的今天》事故警示教育读本,其中包括各类典型事故案例54个,每班班前会组织职工学习,实现了学习培训全覆盖。

    对标对表整改 强化督导检查

    公司将年度安全管理重点工作分解至每月,每次内部检查前制定方案、设计路线、明确检查重点,针对检查内容制定检查清单及标准。全面推行“菜单式、拉网式”检查,对照制定的标准逐条检查工作结果,导入“逢查必考、逢检必问”机制,强化了自检质量,持续推进安全生产过程管理。

    “我们严格对照标准自主查摆问题,对查出的51条问题,均进行了整改。”公司安全监察部负责人说。

    针对监管监察部门、集团公司内部检查出的问题,及时组织召开问题落实会,明确责任划分及问题整改方案、时限,促进现场问题有效落实。此外,严格现场安全管理,建立安全长效机制,抓住“四员两长”关键岗位,强化“一会两清单”管理,严格执行“班考核、旬监督、月审核”工作程序,按照工作任务清单完成当班作业,根据隐患治理清单落实问题整改,实现了“班班清”的闭环管理,建立了现场安全管理长效机制。