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  • 选煤厂做深做细降本增效“细”文章
    作者:李旭     发布时间:2020-06-25     点击数:89

    近期,选煤厂以节支降耗为重点,积极采取多种措施加强生产经营管理,做深做细降本增效“细”文章,全面提升经营管理水平,确保选煤厂健康发展。

    重开源。该厂全面加大精煤生产力度,实行了精细化生产,并按照月度任务,制订相应的奖罚措施;加强产品质量管理,细化质量控制,强化质量意识和责任意识。

    巧节流。该厂制订了修旧利废管理办法,对废旧物资进行清查摸底,建账管理;按照“长变短、粗变细、宽变窄、厚变薄”的原则,加强闲置、废旧物资和设备回收再利用;加大对材料使用情况的现场检查、抽查力度,对浪费材料的现象按价格进行双倍处罚。

    强管控。该厂制订生产经营责任目标,加强生产现场管理,完善成本考核,严控不必要的生产投入;严格实行材料费用的动态管理和审批,确保管控到位、管理有效。

    善创新。该厂以创新为驱动,以价值再造为抓手,围绕选煤厂安全生产的重点、难点工作开展活动,今年已有多项创新项目全面推广,并取得了良好的经济效益;加强选煤生产技术的创新应用,提高生产水平,避免落后生产力造成的浪费。