媒体聚焦

  • 陕北矿业网站5月20日 张家峁矿业公司:激活“兵头将尾”活力
    作者:高小艳     发布时间:2020-05-20     点击数:87

    班组是煤矿生产的基石,班组长是生产现场的指挥者和组织者,是班组的核心。今年以来,张家峁矿业公司以“双一流”班组建设为契机,通过提高班组长素质、压实班组长责任、精准考核班组长,着力打造一支业务能力强、管理水平高的班组长队伍。

    1.jpg

    素质提升“再加码”

    “言传不如身教,喊破嗓子不如做出样子。”通修队瓦检班班长黄大伟在班组管理中有自己的真实体验。

    “作为班长,工作中要牢记职工会的我必会,职工不会的我先会,始终要当好班组的‘头雁’。”掘进一队生产一班班长周启斌在提高自身素质方面积累了不少经验。

    该公司高度重视班组长素质提升,努力打造学习成长型班组长队伍,按照“缺什么、补什么,干什么、学什么”的思路,采用“线上+线下”、请进来、走出去等多种方式,举办班组长培训班、座谈会、分享会等活动,全方位、多角度不断提高班组长综合业务素质,激发班组长干事创业激情。

    2.JPG

    压实责任“带好头”

    “班组长在安全生产管理中处于承上启下的关键位置,班组长的管理水平和自身素质,直接影响着安全生产局势。”该公司工会主席一再强调班组长在安全生产工作中的重要性。

    “企业是一列动车组,班组就好比是动车组的每节车厢,每节车厢的动力足了,列车才能跑得快,动力足不足就要看班长怎么带。”机运二班副班长徐超在“双一流”班组建设互检会诊中信心满满地说道。

    该公司在安全生产管理中不断压实班组长责任,要求班组长紧盯现场、把握关键、严查隐患、狠反“三违”、堵住漏洞,抓好现场安全管理,带领班组成员攻坚克难,解决各类安全生产难题,为公司安全生产稳定运行提供不竭动力。

    3.JPG

    精准考核“促成长”

    考勤公开大家看,奖励公开大家算,班长公开大家选。该公司针对职工关心的工分、出勤、奖励、先进问题做到公开透明,每月定期公开公示,每季度按时对班组长进行职工满意度调查,班组长由职工“公推公选”。

    组织班组开展安全生产标准化建设等竞赛活动,将班组长安全工资与班组“三违”、隐患、任务完成情况等因素挂钩,严格班组长考核,真正让有为的班组长经济上得实惠、政治上有待遇、发展上有奔头。

    “没有责任就没有位子,没有绩效就退出位子。”自实施班组长考核和公推公选以来,这已成为班组长的共识。

    该公司还将评选出来的优秀班组长纳入人才培养库,根据班组长在技术、管理、组织能力等方面的特长,培养成为技术员、副队长、部室管理人员等,打通了班组长成长的绿色通道,形成了良性循环的用人机制。