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  • 公司:标准化为安全生产注入“源头活水”
    作者:王征峰     发布时间:2020-05-19     点击数:127

    今年以来,公司以回归安全本质管理为目标,坚持安全发展理念,强化红线意识和底线思维,从安全生产标准化建设、安全风险分级管理和隐患排查治理入手,全面提高矿井安全保障能力,安全生产标准化始终保持着国家一级水平。

    立体式打造,处处制定标准

    公司以落实岗位安全生产责任制为核心,严格执行班前会、菜单式交接班、机电设备点检等46项安全管理制度。建立了安全生产标准化包队制度,各专业部室管理人员协助区队抓好标准化管理工作,督促现场问题落实,促进区队标准化实现自主管理。坚持问题导向,编制了135项作业活动风险管控清单,制定了可行的标准化实施细则和现场验收考核标准,全面深化双重预防机制,隐患整改率达到100%。在风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”标准化工作体系的基础上,以“一会两清单”“四员两长”“四单一票”为手段,对人员操作、设备管理、环境状态实施动态监控,有效促进了标准化管理工作的开展。

    全方位培训,人人学习法规

    公司结合“学法规、抓落实、强管理”专项活动,持续加强安全生产标准化的学习和培训,并通过开展标准化知识竞赛活动,使职工熟练掌握相关专业知识,以便更好地执行标准。根据不同类型、不同岗位特点,采取灵活多样的培训及考核方式,重点突出管理人员、特殊工种和新员工的培训,全面提高职工管理水平、技术业务素质、现场操作技能、危险因素辨识和处置能力。利用“逢查必考”机制,常态化推行岗位标准作业流程,规范职工操作行为,实现人人上标准岗、干标准活。

    清单式管理,时时对标提升

    公司以实现采掘工作面、井下机房硐室、机电运输系统标准化为目标,创新推行标准化清单式管理,对照《煤矿安全规程》《煤矿防治水细则》等逐条逐项列表检查,并对存在的问题及时进行整改,助推标准化管理水平整体提升。积极开展对标管理工作,通过区队互检互验工作机制,切实提高了采掘工作面工程质量和设施设备管理水平。坚持推行安全生产标准化结构工资考核管理办法,做好安全生产标准化旬度检查工作,使标准化工作有利于职工规范操作行为养成、有利于工程施工质量达到优良、有利于矿井实现安全生产目标。