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  • 掘进五队:修旧创效有良方
    作者:刘彦朋     发布时间:2020-05-14     点击数:127

    今年以来,掘进五队咬紧成本管理不放松,内挖潜能降成本,外拓创新提效率,掀起节能降耗的热潮。

    控源节流,挖潜降耗

    该队把行之有效的“老办法”和创新创创效的“新手段”结合起来,深化成本管理机制,加大材料管理力度,拓宽修旧利废范围,将材料费用提前进行预算、分解、细化。各类物资严格按照“四核对、四不发”的原则精准发放,在源头上减少不必要投入,提高各类物资的利用率;在材料管理上,坚持做到“能自修的不外委、能加工的不购置、能修复的不发新、不交旧不发新”,大力开展修旧利废活动,教育和引导职工树立节约意识和成本意识,凝心聚力,挖潜降耗。

    变废为宝,重新上岗

    该队通过对损坏备件进行筛选,利用其可用部分重新打磨、组装、维修,充分发挥“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”的节约精神。通过补焊,使磨损的锚杆机、托辊、纵梁、栅栏、护罩等废旧材料恢复性能。加强废旧钢材加工、支护材料回收利用,尤其是将能继续利用的回弹料,掺沙子和水泥进行二次利用,不能利用的拉到工作面,回填沟壑、平整路面,让材料物尽其用,变废为宝。

    创新求变,提质增效

    该队以优化创新环境为目标,着力转变观念,创新工作思路,由技术员和队干组建创新小组,搭建创新平台,为职工提供创新的技术支持,努力营造全员想创新、敢创新、会创新的良好氛围。一季度以来该队累计创新项目5项,其中3项技术创新应用到实际生产中,大大的提高了生产效率,降低了劳动力。特别是煤机与二运、防尘设施连锁,极大的降低了工作面粉尘浓度,减少了人员来回的奔波,提高了生产效率。同时该队不断探索优化掘进方式,通过调整巷道施工顺序、分层掘进等方式,提高工时利用,保障安全。